倡議行動 5
跨越國界的慈悲行動：
國際人道救援的全球實踐
「他們不僅帶來物資，更帶來了擁抱與重建的力量。 但在最深的絕望中，我們看到了一群來自臺灣的藍天白雲，當家園化為瓦礫，希望彷彿也隨之掩埋。」
「人道救援，不只是給予，更是陪伴。 在地球的每一個角落，膚慰苦難， 見證生命的韌性與光輝。」
SDGs
八大友善
全球人道援助足跡：
139 個國家地區
(截至2025.12.31)
全球住屋援建：
超過 20,000 戶
(15個國家地區)
2023土耳其地震援助：
40 場發放，援助超過
38,926 戶家庭
2010 海地大地震援助：
援助超過 800,000 人次，援建 4 所學校
國際賑災起始年份：
1991年援助孟加拉水患
全球慈濟人分布：
68 個國家地區
全球學校援建：
272 所
(18個國家地區)
2013菲律賓海燕風災：
援助超過
2,500 戶大愛屋
全球慈濟人醫會：
遍布 59 個國家地區
服務超過 471 萬人次
核心原則：
直接、重點、尊重、 務實、及時
菩薩所緣，緣苦眾生。
世間苦難偏多，眾生哪個地方有災難，
就是菩薩腳底湧泉，該去的地方。
我們要有「人傷我痛，人苦我悲」的胸懷， 以無私大愛，為暗角眾生點一盞燈。
── 證嚴法師開示
倡議行動
從一念悲心到全球馳援：慈濟國際賑災的緣起
目標
膚慰大地傷痕，點亮人性光輝：建構全球共善的永續網絡
慈濟的動員能力與深入在地的關懷模式，
使其成為全球人道援助網絡中不可或缺的夥伴。
他們所秉持的「直接、尊重」原則， 不僅確保了援助的效率，更維護了受災者的尊嚴， 為國際非政府組織樹立了典範。
── 國際合作發展基金會
社會影響力亮點
以人為本，以愛為磚：從安身、安心到安生
慈濟的國際賑災，不僅是物資的運輸，更是一場「心」的工程。我們深信，穩固的家園需要從「安身、安心、安生」三個層次逐步實現。
在海地，許多居民從絕望中振作，親手清理瓦礫，修復道路。他們不再是被動的受助者，而是重建家園的 主角。這份「自己的家園自己救」的精神，讓社區凝聚力更加堅固，也讓災民重新找回生命的價值與意義。
安身：直接、重點、尊重的緊急援助
在災難發生初期，慈濟志工秉持「直接、重點、尊重、務實、及時」五大原則，親赴災區勘災，將最符合需求的物資親手交付受災者，並向對方表達感恩，於維護受災者尊嚴的前提下完成發放。這不僅是物資的傳遞，更是一份尊重與祝福的傳達。
安心：膚慰心靈創傷的溫暖陪伴
除了物質援助，志工更重視心靈的膚慰。在臨時避難所，志工為災民奉上熱食，傾聽他們的苦痛，給予溫暖的擁抱。志工們用最柔軟的身段，陪伴災民走過悲傷，重拾對未來的信心。
安生：啟動希望的「以工代賑」
2009 年凱莎娜颱風侵襲菲律賓，慈濟開始大規模推動「以工代賑」，快速動員災民，以自身力量，幫助重 建家園。這不僅加速了社區的恢復，更重要的是讓災民透過自己的勞動賺取「代賑金」，重拾尊嚴與對未 來的希望。
他們 ( 慈濟志工 ) 給我的不只是一張慰問金，而是一個希望。 當我以為失去一切時， 他們讓我相信，我還有能力靠自己的雙手站起來。
──菲律賓海燕風災災民丹尼爾
國際援助影響力亮點
從臨時帳篷到永久家園：大愛村的全球實踐
當緊急救援階段結束，慈濟的承諾並未停止。我們著眼於長期的社區重建，其中最具代表性的便是「大愛村」 的援建。這不僅是提供遮風避雨的居所，更是打造充滿愛與互助的新社區。
永續家園的規劃：
從臺灣莫拉克風災後的杉林大愛園區，到菲律賓海燕風災後的帕洛大愛村，以及印尼雅 加達金卡蓮大愛村，每一座大愛村都經過縝密規劃，因地制宜建置堅固的永久居所，並逐步完善生活所需 的公共服務與空間，例如教育、醫療照護與社區活動等機能。整體設計不僅強化防災與居住安全，也納入 在地文化與生活習慣，讓居民在重建後能回到有秩序、有支持系統的生活節奏，真正安居樂業。 以 2013 年菲律賓海燕風災為例，慈濟援建的帕洛大愛村以永久屋為核心，搭配必要的社區設施，協助受災 家庭從臨時安置逐步走向穩定居住；而印尼雅加達金卡蓮大愛村不僅提供永久居住的社會住宅（樓層式） 方案，更在社區機能上持續擴充：村內原先為居民服務的義診中心，隨著服務量能與專業配置逐步提升， 早已升格為醫院，提供更完整的醫療照護；同時設置大愛慈濟學校，教育體系一路涵蓋幼教到高職，讓孩 子在重建後能穩定就學、銜接所長所需，也讓家庭在居住、醫療與教育三方面得到長期且完整的支持，形成更完善的社區支持系統。
善的循環與社區營造：
在援建過程中，許多在地居民也投入建設行列，學習建築技術。入住後，居民組成 志工隊，共同維護社區環境，關懷鄰里。昔日的受助者，轉身成為助人的志工，延續 了愛的能量。在菲律賓， 許多受助者加入慈濟志工行列，參與後續的賑災發放與社區關懷，形成「善的循環」。 ・ 教育為本的希望工程：慈濟深信，教育是翻轉未來的關鍵。在海地、莫三比克、尼泊爾、
教育為本的希望工程：
慈濟深信，教育是翻轉未來的關鍵。在海地、莫三比克、尼泊爾、印尼等地，慈濟 援建的學校為無數因天災而失學的孩童提供重返校園的機會。在海地，慈濟援建四所學校，讓數千名孩童 能在安全、明亮的教室中學習。在莫三比克，2019 年熱帶氣旋伊代重創中部地區，造成 185 萬人受災、約 500 所校舍毀損；在原本全國識字率不足 50%、僅 8% 人口完成中學教育的情況下，教育體系更面臨近乎停 擺的衝擊。慈濟於災後投入校園援建工作，援建學校共 23 所，目前已完成 17 所；其中莫凡比斯中學設有 58 間教室，完工後已成為當地最大的中學，進一步擴大在地教育量能與就學可近性。 截至 2025 年底，慈濟在全球 18 個國家地區援建超過 272 所學校，讓教育的種子在災後的土地上生根發芽， 為下一代點燃希望的火炬。
地震毀了我的家，但慈濟給了我一個更堅固的家。 這裡不只是房子，還有學校和朋友， 我從來沒有想過，我們能有這麼好的生活。
──土耳其地震災民，Fatma
正向影響力亮點
跨越宗教與種族，臺灣軟實力的最佳體現
慈濟的藍天白雲身影，已成為國際間信賴與希望的象徵。我們以行動證明，愛是跨越宗教、種族與國界的共通語言。
透過長年深耕，慈濟與聯合國相關組織、紅十字會及各國在地 NGO 建立深厚的合作關係。於 2023 年土耳其震災中，慈濟與「土耳其世界醫師聯盟」(Doctors of the World-Türkiye) 簽署合作，為敘利亞難民提供醫療服務，展現跨國合作的高效與信任；在美國，慈濟亦參與全美急難救援志工組織 (National Voluntary Organizations Active in Disaster, NVOAD)，與其他國際組織共同協調資源，放大人道救援的整體影響力。
截至 2025 年底，慈濟人醫會海外義診足跡遍布全球 59 個國家與地區，呈現多元且持續的醫療關懷實踐。累計義診與往診服務超過四百七十一萬人次。其中，菲律賓在志工投入、醫護投入及受益人次方面，為慈濟義診服務量體最大的國家。馬來西亞義診場次數量為慈濟海外之冠；約旦方面，透過慈濟志工與當地醫院合作，發展出不同於傳統人醫會的義診模式，深化在地醫療連結，持續為貧病眾生帶來健康與希望。
自 1991 年起，慈濟的人道行動足跡已遍及 139 個國家與地區。自 1993 年起，全球各地政府或組織迭有訂定「慈濟日」，期許慈濟人能更廣泛、深遠地擴大無私大愛，實踐無分別的善行。像是慈濟 2011 年與澳洲伊普市，便因水患賑災結緣。伊普市長保羅感佩慈濟於災難時的馳援，將每年 8 月 21 日訂為「伊普市慈濟日」。另外，無論是 2010 年海地震後長期援建學校的成果，或聯合國難民署對慈濟在歐洲難民危機中貢獻，美國多個地方政府乃至於土耳其官方的公開致謝。皆彰顯國際社會對這股來自臺灣慈善力量的高度肯定。
以「感恩、尊重、愛」為核心，慈濟所實踐的「以工代賑」、「大愛村」等模式，已成為許多國際組織學習與參考的對象。慈濟不僅輸出物資，更輸出了以人為本的慈善哲學，展現了臺灣最溫暖的軟實力。在菲律賓，當地政府與 NGO 學習慈濟的「以工代賑」模式，應用於後續的災後重建工作。在土耳其，敘利亞難民受到慈濟的啟發，也加入志工行列，回饋這片接納他們的土地。慈濟的模式證明，真正的援助不是單向的給予，而是雙向的啟發與成長。
當地巨大的災難超越了政府的經驗與想像，還好有慈濟，成為了第一時間的依靠。你們不僅帶來物資，更用陪伴讓我們看見，災難之後還有明天。
── 澳洲 伊普市長 保羅 (Paul Pisasale)
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土耳其發生 7.8 級強震，造成近六萬人罹難。慈濟勘災團於地震後四天即啟程前往，謝景貴是其中一員。面對 滿目瘡痍的災區，他深刻體會到「同理心」的重要性。 他說 :「雖然賑災經驗很多，但沒有一次的賑災會跟前面的一樣，只能藉由事項，不斷地調整，用真正的同 理心去陪伴。」在發放現場，志工不僅遞送物資，更傾聽災民的心聲，給予溫暖的擁抱。這份來自臺灣的愛， 跨越了語言與文化的隔閡，深深觸動了每一位災民的心。
